本报讯  1月25日上午十点，开漳圣王酒业各分公司董事长会议在总公司行政办公大楼二楼会议室如期召开，开漳圣王酒业公司董事张国虎、各分公司董事长参加此次会议。共同学习公司未来发展模式，明确各分公司年底销售目标，总结近段工作中的不足，分享好的经验方法，为完成年底冲刺目标，为加快企业发展步伐做好准备。

会议开始阶段，首先由公司董事张国虎向各分公司董事长详细介绍了2014年公司的总体业绩。张总表示，2014年在整个白酒行业都出现销量下滑的总趋势下，我们开漳圣王酒业在大家的共同努力下，业绩实现翻番，实属不易，在此要感谢大家的努力。此外，年关将至，现在正是销酒的黄金时间，希望大家同心协力，抓住这一有利时期，迅速行动起来，把我们的好酒推广出去，让广大消费者喝上口感好、品质佳、地道的原浆酒。

张总同时指出，人无远虑必有近忧，站得高才能望得远，大家干事业不能只计较眼前得失，放眼未来才能有所发展。就眼下时局来看，未来五年，县乡网购增速将达到*高峰，这块蛋糕目前还没有公司抢到，所以我们要快速实施“4+1”模式，为公司未来多方向发展奠定基础。未来三年内，当分公司数量达到200家，开漳圣王酒业公司网上商城、物流公司陆续建设完成后，“4+1”模式将会证明其如何伟大，到那时我们再回首**，一定会倍加振奋人心。

会议现场各分公司董事长听完张总的发言后精神振奋，张总的解答让与会人员更清楚的了解了公司未来的发展方向，他们纷纷表示今后一定在分公司的经营发展上多操点心、多下点功夫。按照当天的会议流程，各分公司董事长在之后依次分别谈了自己对分公司发展的看法，对前一阶段工作中的不足作了深刻总结，现场大家各抒己见，畅谈自己的所感所想。对于总公司下达的目标任务，分公司的董事长们纷纷表示一定完成，个别领导对超额完成信心十足。

通过本次会议，总、分公司的各位领导达成一致共识，未来**坚持执行公司“4+1”发展模式。分公司相关经营人员会更加努力工作，落实工作任务，完成总公司下达的销量目标。公司上下一心，一起为实现伟大的四加一模式，实现宏伟的开漳圣王梦奋斗不止。