北京时间4月15日，开漳圣王酒业公司各分公司总经理会议在厂区行政办公楼二楼会议室正式召开，开漳圣王酒业公司董事张国虎、总经理齐传亚、销售总监张国友，以及各分公司总经理全部参会。共同探讨各分公司发展策略，总结前一阶段工作中的不足，分享好的经营方法，为企业2015年更快速、更有效、更**的发展出谋划策。

会议于当天下午四点正式开始，作为公司董事，张董首先对各位经理的到来表示欢迎和感谢，之后重点为大家介绍了公司2014年度总体销量情况。张总表示，过去的一年，在全国白酒行业因各种原因出现整体疲软的趋势下，我们开漳圣王酒业却保持了快速稳定的发展势头，这里要感谢大家的努力。2014年我们的总体业绩实现翻番，有好几家分公司销量突破百万；约有十几位股东，个人销量超过二十万；这样的成绩值得肯定。我们去年在固始一共建立了24家分公司，在商城也成立了3家分公司，此外，我们在北京、杭州等地相继建立了办事处。可以说，过去的一年，我们发展迅速、遍地开枝。

张总强调，2015年将是企业进一步快速发展的一年，为适应当前市场的发展机制，公司董事会经研究提出“4+1”模式发展道路，未来我们将把企业打造成一个多元化、丰富型、先进性集团公司。现在是一个网络发达的时代，互联网已经走进千家万户，开漳圣王酒业公司下一步将成立自己的物流公司，将其与开漳圣王网络公司紧密结合，开始通过网上商城来销售我们的产品。为丰富公司的产品，我们已经与国企中粮集团达成合作协议，其将为公司生产两款定制红酒。未来我们还将代理更多有固始特色的**产品，进一步充实公司的产品链。到那时，消费者将可以在开漳圣王酒业网上商城或实体店购买到任何他们需要的生活用品。

会议现场各分公司总经理听完张总的发言后精神振奋，张总的解答让与会人员更清楚的了解了公司未来的发展方向，他们纷纷表示今后一定在分公司的经营发展上多操点心、多下点功夫。按照当天的会议流程，各分公司总经理在之后依次分别谈了自己对分公司发展的看法，对前一阶段工作中的不足作了深刻总结，现场大家各抒己见，畅谈自己的所感所想。

通过本次会议，总、分公司的各位领导达成一致共识，未来**坚持执行公司“4+1”发展模式。分公司相关经营人员会更加努力工作，落实工作任务，尽全力完成总公司下达的基本销量目标。公司上下一心，一起为实现伟大的四加一模式，实现宏伟的开漳圣王梦奋斗不止。